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      三門峽騰躍同力水泥有限公司 2018年企業社會責任報告

      發布時間:2020-03-27  瀏覽量:551

      三門峽騰躍同力水泥有限公司

      2018年企業社會責任報告

       

      
      
      2019年9月
       
      一、報告前言
       
      1、本報告系三門峽騰躍同力水泥有限公司(以下簡稱“公司”、“我公司”“騰躍同力”)第六次向社會公開發布的企業社會責任報告,本報告的時間跨度為2018年1月1日至2018年12月31日,考慮到披露信息的連續性和可比性,部分內容適度向前后延伸。
       
      2、本報告編制范圍涵蓋公司所有部門。
       
      3、本報告的利益相關方包括:股東與債權人、公司員工、客戶、合作伙伴、社區、環境等。
       
      4、本報告經第二屆董事會第一次會議審議通過。
       
      5、本報告真實、客觀地反映了公司2018年在經營管理活動中,積極履行社會責任的情況。希望本報告能加強公司與社會各界的溝通、交流、讓社會各界更好地了解公司,使公司更廣泛地獲得社會各界的監督,促使公司不斷進步和發展。
       
      6、本報告參照國際標準化組織社會責任國際標準《ISO26000社會責任指南》。
       
      7、本報告內容范圍的選擇遵循實質性、利益相關方參與、可持續發展背景及完整性原則,并結合企業實際情況,通過行業對標研究、企業發展戰略分析、關鍵責任議題識別和利益相關方溝通,確定報告的具體內容。在披露指標的選擇方面,本報告主要考慮了與關鍵議題績效相關的各具體指標的相關性、實質性及可獲得性。所采用的指標既與社會責任主要議題高度相關,又能夠有效反映出我們的績效表現,同時能夠通過現有的管理體系進行收集。隨著我公司社會責任管理工作進一步提升與精細化,我們將會在今后的報告中逐步對披露指標進行優化和完善。
       
      如無特別注明,本報告所提及的貨幣單位均為人民幣。
       
       
       
       
      總經理致辭
       
      在投資集團和董事會的正確領導下,三門峽騰躍同力水泥有限公司全體員工,全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神及省委十屆六次全會精神,以“兩轉兩提”工作要求為核心,以降本增效為中心,以對標管理為抓手,以打造建材行業綜合服務商為目標,對外不斷延伸企業發展鏈條,提升企業市場競爭力,對內深入推行規范化和精細化管理,注重過程管控,強化對生產運行的掌控力。在面臨環保壓力加大、外部環境愈趨嚴峻、市場容量不斷萎縮等因素的情況下,保持了騰躍同力生產經營連續多年穩步提升,公司堅持“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉政”20字用人標準,持續推行行政考核、特性指標考核與經濟目標責任制考核相結合的“2+1”考核工作機制。
       
      這一年,我們并肩作戰攜手向前,自覺履行我公司的社會責任。大力推進超低排放改造,以國際先進企業技術為標桿,實施最嚴格的環保及節能減排技術的對標提升,為中國經濟社會的可持續發展貢獻力量。同時我們建立健全長效激勵機制,努力為社會和員工謀福利。騰躍同力還響應澠池縣“八方援”活動,助力脫貧攻堅,開展愛心護苗活動,舉辦捐贈科普圖書活動,一系列活動的開展,展現了我公司的最美風范!與此同時,騰躍同力將更加潛心于社會責任的能力建設,以“打造百年老店”為目標,讓社會和更多人從我們的發展中感受到更多的善意、溫暖與信任。
       
      關于我們
       
      (一)公司簡介
       
      三門峽騰躍同力水泥有限公司位于河南省澠池縣境內,地處晉、陜、豫三省交匯處,緊靠連霍高速公路、310國道,交通便利。公司總面積274175.46m2,公司類型為一人有限責任公司。公司實行董事會領導下的總經理負責制,下設綜合管理部、生產部、財務部、采購部、市場部、銷售部、物流部、質量技術部、安全環保部、黨群部。生產部下設燒成車間、制成車間、礦山車間。
       
      公司2006年建成日產5000新型干法水泥生產線,該生產線是以懸浮預熱和預分解技術為核心,以先進的環保、熱工、粉磨、均化、儲運、在線檢測、信息化等技術裝備為基礎;采用新技術和新材料;充分利用廢料、廢渣,促進循環經濟,使水泥生產具有高效優質、節約資源、清潔生產、符合環境保護要求和工藝裝備大型化、生產控制自動化、實現科學管理的現代化生產方法。目前公司的主要產品是“同力”牌、復合32.5R級、普通42.5級、42.5R、52.5級、52.5R級普通硅酸鹽水泥及復合硅酸鹽水泥。
       
      公司現有員工258人,其中工程技術人員65人,其中具有高級職稱者4人,中級職稱者37人。公司不斷深化改革,強化內部管理,建立了有效的激勵和約束機制。公司以顧客滿意為關注焦點,充分考慮相關方的利益,提高環境意識,控制職業健康安全風險,通過體系的有效運行,持續增強顧客和相關方滿意度,消除或減少職業健康安全風險,從而不斷提高公司的經營業績和社會效益。
       
      在發展的過程中,公司始終注重企業文化建設,積極倡導“同德、同向、同行、鼎力活力魅力”的團隊理念。著力培養員工樹立“志同力合,大德行遠”的企業精神。公司按照“用心凝聚未來”的品牌管理要求,堅持不懈地實施質量效益戰略、循環經濟可持續發展戰略,以“水泥及建材領域的杰出服務者”為企業目標,在新型工業化道路上,成為引領新商業文明的杰出企業!
       
      (二)企業文化:
       
       
      “志同力合,大德行遠”
       
       
       
       
       
       
      戰略與治理
       
       
       
      (一)公司機構
       
      
      
      	(二)合規經營
       
      公司加大集團規章制度整合與建設深度對標融合,全面梳理、修訂、完善經營管理各項規章制度,加大重要決策及經濟合同的審核力度,開啟了合規經營新局面。完善公司法律糾紛案件管理,防范法律風險,積極全面推行法律顧問制度。
       
      (三)風險管理
       
      公司綜合評估和分析公司面臨的主要風險,強化風險控制的源頭和過程管理,從招投標、合同審簽及履行等各個方面嚴格管控,法律糾紛逐年遞減。制定并嚴格執行風險控制責任制,將經營風險降到最低。開展公司效能監察及各種專項核查等工作,提出整改建議,為風險防范提供指導。
       
      (四)審計管理
       
      公司根據經營發展需要重新修訂完善了《內部審計制度》和《工程決算審計管理辦法》,進一步明確了審計機構職責、權限、工作流程等內容。嚴格按照相關審計制度要求開展了審計工作,同時加強審計建議的落實、跟蹤及追責管理,并加強審計隊伍建設,全面提升審計能力,逐步形成對重點環節審計監督的全覆蓋。
       
      (五)成本管理
       
       
       
      騰躍同力水泥公司大力開展工藝、設備等對標活動,熟料成本較計劃目標下降4.05%,通過持續改進并提升公司競爭優勢。
       

       

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